1.管理内容 1.1压力管道安装所用管材及管道元件。 1.2焊接材料 2.管理方法 2.1材料需用计划根据工程（产品）、设计图纸，由物资装备员编制需用计划，材料责任工程师审核材料计划。 2.2材料代用，由施工技术人员填写材料代用申请单，材料责任工程师审核，设计批准。 2.3所有的材料，外委外协件必须经过分承包方评估，由质保工程师总工办统一确定和发布。 2.4评估内容包括分承包方质保体系、质量可靠性、设备加工能力、检测设备手段、生产业绩、企业认证情况等。 2.5材料验收由物资装备员对材料采购分承包方进行质量追踪，并对追踪资料归档管理。 2.6材料采购选择评估确认的供货厂商签订材料采购合同或外协合同，材料责任工程师审核合同条款。 2.7采购合同内容应包括品名、型号、规格、材质、数量、交货时间和地点，验收标准，质量证明文件要求及实物标识，以及制造标准等。 | 
