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管道安装材料管理1

1.管理内容

1.1压力管道安装所用管材及管道元件。

1.2焊接材料

2.管理方法

2.1材料需用计划根据工程(产品)、设计图纸,由物资装备员编制需用计划,材料责任工程师审核材料计划。

2.2材料代用,由施工技术人员填写材料代用申请单,材料责任工程师审核,设计批准。

2.3所有的材料,外委外协件必须经过分承包方评估,由质保工程师总工办统一确定和发布。

2.4评估内容包括分承包方质保体系、质量可靠性、设备加工能力、检测设备手段、生产业绩、企业认证情况等。

2.5材料验收由物资装备员对材料采购分承包方进行质量追踪,并对追踪资料归档管理。

2.6材料采购选择评估确认的供货厂商签订材料采购合同或外协合同,材料责任工程师审核合同条款。

2.7采购合同内容应包括品名、型号、规格、材质、数量、交货时间和地点,验收标准,质量证明文件要求及实物标识,以及制造标准等。

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