八。质量控制计划 任何一个工程都应有一个质量管理控制计划，以防止“豆腐渣工程”的产生，这个计划应通过甲方审核批准。该质量计划中应指明工程质量要求，施工原理，职责和应负有的责任。在供应计划中也要包括质量保证的内容。 质量控制计划要根据设计文件和规范标准制定。质量控制计划下发前应组织施工人员，用户讨论并对计划作出调整。注意在工程结束后，也要请他们对该工程做讨论，这样可以吸取经验教训以用于以后的工程中。 在这里，我们应再重复一点，即不论是设计还是施工人员应牢记一点，工程质量是以“满足需要”为出发点，不能超越（但也不能不足），不要做“超好工程”。甲方也应明确这一点。 九。安全 为最大限度地防止事故发生，应对工程进行危险性分析，确定施工过程中的危险性，操作过程中存在的问题，施工高度的安全保护等，并对存在的问题提出防护措施，保护意见。 危险性分析应基于以下基本方法： ①了解设计条件，施工过程和操作方法。 ②系统地检查施工过程中的每一阶段，分析设计文件可能存在的差错。 ③分析危险条件下或是有操作问题时可能会产生的结果，并提出处理办法（事故预案）。 参加危险性分析的人员应包括工程施工人员，用户的操作人员和安全员。 根据以下材料制定安全措施： ①工艺概况 ②设备说明书 ③工艺物料的物化性能 ④物料安全方面的数据 ⑤工艺流程图 ⑥平面布置图 ⑦电器图纸 ⑧区域危险等级划分 ⑨仪表逻辑图 ⑩仪表报警和联锁图等。 | 
