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第十四届中国(北方)钢管与管道技术交流的会

从“占领华尔街”抗议运动爆发至今,已经过去将近一个月的时间,一个月并不长,甚至掀不起一朵岁月的浪花。

    不可否认,在追求价值的过程中,“华尔街”式的扩张是最有效率的,但在失业率居高不下的美国当下,吃饱显然比吃好更重要。

    13日,在我市举办的第十四届中国(北方)钢管与管道技术交流的会上,钢管专家彭在美举了这样一个案例:我国一家大型钢铁厂,今年上半年利润只有2.2亿元,比去年同期下降了90%。原因更让人吃惊:这家企业并不缺少生产高端产品的设备,而是因为整体操控水平的限制,导致高端产品的质量无法与发达国家相比,从而滞销。

    要知道一条系统的高端产品生产线,没有几百亿元是发展不起来的,为购置先进的设备,企业就要向银行借款,一方面要支付利息成本,一方面市场有限。如此而言,利润何在?

    的确,我们需要产业快速发展,也希望能够迅速站上产业制高点,但脱离企业实际情况,盲目“跃进”只会欲速不达。

    尽管我市已经成为全国管道产业集聚地,具备了一定的发展基础,但仍需把握住产业“加速”匀速给力的原则。

    不错,转型升级已经成为企业的必选之路,产业壮大需要“脱胎换骨”,但与发达地区相比,我市仍存在着产业链条不完备、高端人才相对缺乏、核心技术依然不足、研发能力弱的现实难题,不解决这些问题,而过分追求高端,只会适得其反。

    我市有家管件制造企业,为了能够生产出钢级更高的产品,专门从德国进口了设备,安装完毕试运行起来的时候才发现,没有专业人才能完全操控这套装备,最终,这套价值上千万元的设备只能被安置在厂房的角落里。

    也许有人认为,后金融危机时代,全世界都在抢占高端市场,如果我们放慢创新步伐,市场会被人抢占。

    实际上,创新并不止于技术,任何围绕市场进行的创新,都有价值。

    “广东顺德有这样一家钢管厂,我去参观考察的时候,他们先是带我到了他们经营的一家酒店,后来又去了一家家具厂,最后很晚才到了他的工厂,去了之后我才发现,这家焊管厂只有十几条生产线,都是小焊管,设备也不先进,但是他生产的焊管就只为自己的家具厂提供管子,然后再卖家具,这样一来,就提高了产品附加值。”

    彭在美举完这个案例后,又为沧州管道产业给出了这样的忠告:正视不足与发挥优势结合,才能脚踏实地地把产业做大做强。

 
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