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金融危机给盐山管道装备制造业带来的影响和机遇7

那么在这段国家经济调整的时期内,我们的管道装备制造业克服经济危机影响的过程也是休养生息、厚积薄发、加快调整的过程。危机的出现正是缩小我们和发达地区差距的

机会。


从主动意义上讲,我们的企业需要充分利用“严冬”时机,强身壮体,添衣置棉,充实调整,蓄势待发,在下一轮的经济增长中我们就会牢牢把握主动权,乘势而上,赢取更

大的市场。尤其是这次增值税转型改革,固定资产进项税抵扣,将为企业扩大规模、技术改造、提档升级提供良好的条件,而且由于市场需求不振,原材料价格大幅下降,正是抓

固定资产投入的良机,待到明年下半年经济转暖之时,也是投资达产达效之日。


从被动意义上讲,危机也逼人奋进。我们知道“危”中有“机”,其实“危”本身就是机遇,这个机遇就是“逼迫”产生的“倒逼效应”。《水浒》上108条好汉都是逼出来的

,要不怎么叫“逼上梁山”?游泳术都是在水中练就的,多少说教不如一次下水,在游泳中学会游泳,在危机中学会应对危机。古人就有生于忧患、死于安乐的哲言。对于一个产

业来讲,在成长过程中,若始终处于温室之中,一经风吹雨打,就会折断,是长不强、长不大的。只有经历春夏秋冬四季,才会知道如何度日、如何过年。古语说:困生变,变则

通,通则久。我们的企业正是在这种境遇中磨砺和锤炼自己的好时候,通过正视危机,在结构、技术、管理、营销等方面做相应的调整和创新,从而实现产业从扩张提升期向成熟

期的转变。我们应对危机、谋求快速发展的态度应该是:当外面“热”的时候,我们一定要头脑冷静,能够“冷眼向洋看世界”;当外面“冷”的时候,我们要充满热情,要有“

亮剑”精神,不做“藏头”鸵鸟,要做“浴火”凤凰。这是冷和热的辩证法。

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