从主动意义上讲，我们的企业需要充分利用“严冬”时机，强身壮体，添衣置棉，充实调整，蓄势待发，在下一轮的经济增长中我们就会牢牢把握主动权，乘势而上，赢取更
大的市场。尤其是这次增值税转型改革，固定资产进项税抵扣，将为企业扩大规模、技术改造、提档升级提供良好的条件，而且由于市场需求不振，原材料价格大幅下降，正是抓
固定资产投入的良机，待到明年下半年经济转暖之时，也是投资达产达效之日。
从被动意义上讲，危机也逼人奋进。我们知道“危”中有“机”，其实“危”本身就是机遇，这个机遇就是“逼迫”产生的“倒逼效应”。《水浒》上108条好汉都是逼出来的
，要不怎么叫“逼上梁山”？游泳术都是在水中练就的，多少说教不如一次下水，在游泳中学会游泳，在危机中学会应对危机。古人就有生于忧患、死于安乐的哲言。对于一个产
业来讲，在成长过程中，若始终处于温室之中，一经风吹雨打，就会折断，是长不强、长不大的。只有经历春夏秋冬四季，才会知道如何度日、如何过年。古语说：困生变，变则
通，通则久。我们的企业正是在这种境遇中磨砺和锤炼自己的好时候，通过正视危机，在结构、技术、管理、营销等方面做相应的调整和创新，从而实现产业从扩张提升期向成熟
期的转变。我们应对危机、谋求快速发展的态度应该是：当外面“热”的时候，我们一定要头脑冷静，能够“冷眼向洋看世界”；当外面“冷”的时候，我们要充满热情，要有“
亮剑”精神，不做“藏头”鸵鸟，要做“浴火”凤凰。这是冷和热的辩证法。
